4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Planificación Gestión de la integración

El Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter), consiste en desarrollar un documento en el que se establece formalmente la razón de ser del proyecto, autoriza formalmente el inicio del Proyecto, estableciendo los límites generales para el alcance, confiere de autoridad al Director del Proyecto para asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto.

Los Proyectos son autorizados por alguien externo al Proyecto, el patrocinador, la PMO (Oficina de Dirección de Proyectos) o un comité ejecutivo del portafolio. Cualquiera de ellos debe encontrarse a un nivel apropiado para financiar el Proyecto. Así mismo, la autorización se mueve en función de las necesidades internas de la empresa o de influencias externas.

El Proyecto se vincula con la estrategia y el trabajo en curso de la organización.

  • - Nombre del proyecto
  • - Nombre del director del proyecto
  • - Patrocinador del proyecto
  • - Duración del proyecto
  • - Entregables del proyecto
  • - Requisitos de aprobación


  • Activos de los procesos de la organización
  • Acuerdos
  • Caso de negocio
  • Factores ambientales de la empresa
  • Plan de gestión de beneficios
  • Acta de constitución del proyecto
  • Registro de supuestos




Mapa de Procesos